A Z generáció lassan az új munkavállalói bázis gerincévé válnak. Ahogy egyre többen lépnek be a munkaerőpiacra, a toborzási folyamatoknak is alkalmazkodniuk kell az új elvárásokhoz és készségekhez. Ez a korosztály sokban különbözik a korábbi generációktól, ezért is fontos, hogy a toborzás során más szemszögből értékeljük őket. De mi alapján és hogyan érdemes felmérni a Z generációs jelölteket? Nézzük meg a legfontosabb szempontokat!
Digitális készségek és technológiai tudatosság
A Z generáció a technológia világában nőtt fel, így számukra a digitális eszközök használata alapvető. Éppen ezért a toborzási folyamatban érdemes kiemelt figyelmet fordítani a technológiai ismereteikre, különösen, ha a pozíció digitális platformokkal, szoftverekkel vagy online marketinggel kapcsolatos.
Hogyan értékelheted:
- Interjú során kérdezd meg, milyen digitális eszközöket használnak a mindennapok során
- Adj nekik szituációs feladatokat, amelyek során használniuk kell technológiai készségeiket
- Nézd meg, hogyan kezelik a közösségi média platformokat vagy egyéb digitális rendszereket
Rugalmasság és alkalmazkodóképesség
A világ folyamatosan változik, és ők hozzászoktak ahhoz, hogy gyorsan kell reagálniuk új helyzetekre. A rugalmasság és az alkalmazkodóképesség kulcsfontosságú készségek, különösen a mai gyorsan változó munkaerőpiacon.
Hogyan értékelheted:
- Adj nekik olyan feladatokat, ahol váratlan helyzetekkel kell szembenézniük, és figyeld meg, hogyan kezelik azokat
- Térj ki az interjú során a munkájuk során bekövetkező változásokra, és kérdezd meg, hogyan alkalmazkodnak ezekhez
Kreativitás és innováció
A Z generáció híres arról, hogy kreatív megoldásokra törekszik. Az innovatív gondolkodás nemcsak a marketing vagy design területeken fontos, hanem bármilyen munkakörben értékes lehet. A fiatal tehetségek hajlamosak új, friss megközelítéseket hozni a megszokott folyamatokba is.
Hogyan értékelheted:
- Adj kreatív problémamegoldó feladatokat a felvételi folyamat részeként
- Kérdezd meg, hogyan oldottak meg korábbi munkahelyeiken vagy iskolai projektjeik során egyedi kihívásokat
- Engedd, hogy ők vezessenek egy rövid brainstormingot egy valódi üzleti problémáról
Közösségi tudatosság
Számukra rendkívül fontos a munkahelyi kultúra, valamint a vállalat társadalmi felelősségvállalása. Ez a generáció hajlamosabb olyan helyeken dolgozni, ahol az értékrendjük összhangban van a cég céljaival. Ezért érdemes felmérni, hogy mennyire passzolnak az adott vállalat kultúrájába.
Hogyan értékelheted:
- Az interjúk során kérdezd meg, milyen munkahelyi környezetben érzik jól magukat, és milyen értékek fontosak számukra
- Vizsgáld meg, hogyan vélekednek a társadalmi felelősségvállalásról, fenntarthatóságról és céges küldetésekről
- Figyeld meg, mennyire képesek együttműködni másokkal és hozzájárulni egy pozitív csapatdinamikához
Tanulási képesség
Ez a generáció elkötelezett a folyamatos tanulás és fejlődés iránt. Egyre nagyobb az igény arra, hogy olyan munkáltatót találjanak, aki lehetőséget biztosít a készségek fejlesztésére és szakmai növekedésre. Ezért érdemes felmérni, hogy mennyire nyitottak az új ismeretekre és milyen gyorsan sajátítanak el új készségeket.
Hogyan értékelheted:
- Kérdezd meg, milyen képzéseken vettek részt korábban, és milyen készségeket szeretnének még elsajátítani.
- Adj nekik egy rövid, új információra épülő feladatot, hogy megnézd, mennyire képesek gyorsan tanulni és alkalmazni az új ismereteket.
- Érdeklődj, hogyan tervezik saját szakmai fejlődésüket és karrierútjukat.
Motiváció
A Z generációs munkavállalók számára fontos a munkájuk értelme és a hosszú távú célok megléte. Azonban nem csak a vállalat céljai érdeklik őket, hanem a saját karrierjük fejlődése is. Fontos, hogy a cégek felismerjék, milyen tényezők motiválják őket, és hogyan illeszthetők be a vállalat jövőbeli terveibe.
Hogyan értékelheted:
- Kérdezd meg, miért érdeklik őket az adott pozíció, és hogyan illik bele a hosszú távú terveikbe
- Vizsgáld meg, hogy a személyes céljaik hogyan kapcsolódnak a vállalat céljaihoz
- Kérdezd meg, milyen sikereket értek el eddigi karrierjük során, és mi motiválta őket ezen eredmények elérésére
A sikeres toborzás kulcsa abban rejlik, hogy a vállalatok megértsék a Z generációs tehetségek egyedi elvárásait és motivációit, és megfelelő értékelési módszereket alkalmazzanak, amelyek lehetőséget adnak ezeknek a fiatal szakembereknek a képességeik teljeskörű megmutatására. Ha egy cég sikeresen alkalmazkodik ezekhez az új elvárásokhoz, nemcsak vonzóvá válik a fiatal tehetségek számára, de hosszú távú sikerre is számíthat a munkaerőpiacon.
